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《汽車(chē)底盤(pán)構造與檢修》一體項目化教學(xué)改革與實(shí)踐

更新時(shí)間:2017-09-29      點(diǎn)擊次數:1038

在課程改革的實(shí)踐中,筆者所在汽車(chē)工程學(xué)院進(jìn)行了《汽車(chē)底盤(pán)構造與檢修》課程理實(shí)一體的項目化教學(xué)改革,從學(xué)生的反饋和授課教師的親身體會(huì )來(lái)看,課程改革提升了學(xué)生學(xué)習的積極性,提升了學(xué)生的動(dòng)手能力,并將職業(yè)道德、行業(yè)規范置于了學(xué)生腦海。理實(shí)一體的項目化教學(xué)確實(shí)有助于教學(xué)質(zhì)量的提升,值得推廣,現將改革實(shí)踐過(guò)程加以分享。
1 傳統教室向理實(shí)一體化教室的改造
“硬件”對理實(shí)一體的項目化教學(xué)十分重要,這里的“硬件”指的就是教室、實(shí)訓設備、工具等,其中理實(shí)一體化的教室尤為重要,正所謂巧婦難為無(wú)米之炊,如果沒(méi)有一個(gè)寬敞的實(shí)訓室是無(wú)法實(shí)現理論與實(shí)踐結合學(xué)習的。為此,學(xué)院對以往傳統的能容納40人只適合理論授課的教室進(jìn)行了整體改造,打掉間壁墻不會(huì )影響主體結構與安全的前提下,將兩間教室改造為一個(gè)理實(shí)一體化教室(分為學(xué)習區和實(shí)訓區),共計改造了8 個(gè)教室為4 個(gè)理實(shí)一體化教室,同時(shí)配備了六角桌為學(xué)習區,將原來(lái)實(shí)驗室的實(shí)訓設備搬到實(shí)訓區。
2 課程的整體設計與單元設計
在課程設計上,戴士弘教授的《職教院校整體教改》為我們提供了理論上的指引。根據汽車(chē)維修市場(chǎng)以換件維修為主的特點(diǎn),結合汽車(chē)底盤(pán)傳動(dòng)系、行駛系、轉向系、制動(dòng)系四大組成部分,設計了以實(shí)訓基地現有車(chē)型為主,知識覆蓋整個(gè)課程,技能點(diǎn)涵蓋汽車(chē)維修企業(yè)常見(jiàn)維修項目的四個(gè)大項目,八個(gè)子項目。如:更換離合器、大修變速器、補胎、制動(dòng)系排氣、更換剎車(chē)片等,要完成這些項目,讓學(xué)生學(xué)中做、做中學(xué),就需要把上課時(shí)間集中起來(lái),因此我們將《汽車(chē)底
盤(pán)構造與檢修》這門(mén)課程集中在四周內完成,在這四周內只學(xué)習這一門(mén)課程,這就保證了完成項目或任務(wù)的連續性與完整性。而在這四周的時(shí)間里,每一個(gè)教學(xué)任務(wù)算一個(gè)單元,每個(gè)單元里有哪些環(huán)節需要結合本校設備、人員等具體條件進(jìn)行設計。
3 實(shí)訓儀器設備的配置
實(shí)訓儀器設備也是上述“硬件”的一部分,對于《汽車(chē)底盤(pán)構造與檢修》這門(mén)課程,我們采取的是小班授課的方式,即將原來(lái)40人的標準班級平均分成兩個(gè)小班,由兩位老師同步授課,在授課過(guò)程中又將每個(gè)小班分成四個(gè)學(xué)習小組,在小組間組織學(xué)習競賽以調動(dòng)學(xué)習的主動(dòng)性和積極性,涉及到技能訓練的設備、工具理想配置應該達到每班(40人)8套。
4 理實(shí)一體的項目教學(xué)實(shí)施步驟
汽車(chē)專(zhuān)業(yè)培養的對象是未來(lái)工作在汽車(chē)維修行業(yè)的從業(yè)者,根據這一點(diǎn),我們在學(xué)習汽車(chē)底盤(pán)構造的每一個(gè)部分時(shí),總是先帶領(lǐng)學(xué)生找到該部分在汽車(chē)上的安裝位置,它和周?chē)糠值倪B接關(guān)系,之后讓學(xué)生制定如何將此部分從整車(chē)上拆下來(lái),進(jìn)一步研究其工作原理或更細致觀(guān)察后續活動(dòng)的拆解計劃,當然我們會(huì )提供給學(xué)生該車(chē)的維修手冊以便學(xué)生制定拆解計劃。當學(xué)生拿出可行方案后,老師帶領(lǐng)學(xué)生執行拆解方案將該部分拆解。然后對照拆解下來(lái)的實(shí)物,老師組織學(xué)生
利用網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍等知識傳播的媒介進(jìn)行功用、類(lèi)型、原理等資料的收集并將所得資料梳理成體系。在這個(gè)單元里針對經(jīng)常應用的技能,還要組織學(xué)生多次訓練。學(xué)習過(guò)后,我們要將拆下的這部分再裝回到原車(chē)原位,也就是組裝。這樣,經(jīng)歷了一拆一裝鍛煉了動(dòng)手操作能力,并且親眼見(jiàn)到了所學(xué)實(shí)物,加深了對知識的記憶及對工作原理的理解,學(xué)習效果是顯而易見(jiàn)的。
5 考核方法的改革
課程改革以前,考核側重于理論,用一次考試決定一個(gè)學(xué)期的學(xué)習,經(jīng)常鬧出考試90 多分的好學(xué)生到汽車(chē)上找不到離合器的安裝位置的笑話(huà)。受到傳統思想的禁錮,在我國藍領(lǐng)的收入和受社會(huì )尊重度都遠小于白領(lǐng),高校的擴招直接影響了職業(yè)院校生源,導致職業(yè)院校生源的綜合素質(zhì)有所下降而且參差不齊差距較大。目前高職院校學(xué)生普遍對理論學(xué)習興趣不高,對理論考核比較反感,以往考核方法以不能滿(mǎn)足高職教育的發(fā)展要求。
對于《汽車(chē)底盤(pán)構造與檢修》這門(mén)課程我們設計了四次考核,即每個(gè)大項目結束后都會(huì )進(jìn)行項目考核,項目考核包括理論和實(shí)踐操作兩部分,理論部分占40% 采用筆試開(kāi)卷的方式,考核學(xué)生檢索、運用工具解決問(wèn)題的能力;實(shí)踐操作部分占60% 考核本項目常用技能點(diǎn)。項目得分乘以根據該項目在《汽車(chē)底盤(pán)構造與檢修》這門(mén)課程中內容的比例計算出的權重作為zui終成績(jì)的一部分,經(jīng)過(guò)四次累加得到的結果是zui終成績(jì)的85%,另外15% 是競賽成績(jì),即四個(gè)學(xué)習小組在四周
的學(xué)習過(guò)程中的比拼,所有在知識、技能、素質(zhì)方面表現極優(yōu)者都可以為自己的團隊帶來(lái)加分的機會(huì ),反之也會(huì )扣分,課程結束時(shí)凈勝分zui多一組奪冠,獎勵15 分;第二組亞軍,獎勵10 分,其余兩組只有5 分。多次考試不會(huì )因為一次發(fā)揮失常影響了總成績(jì),汽車(chē)增加技能考核,更加貼近崗位,zui后競賽也培養了團隊精神,很多學(xué)習積極性不高的
學(xué)生被同組隊友帶動(dòng)對學(xué)習產(chǎn)生了興趣。
經(jīng)過(guò)三輪的課程改革實(shí)踐,理實(shí)一體化的授課模式確實(shí)適合高職教育專(zhuān)業(yè)課授課,這也是德式職業(yè)教育的本土化,下一步將在汽車(chē)專(zhuān)業(yè)整體課程體系的改革上實(shí)踐探索,以適應目前職業(yè)教育人才培養。

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